Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Adviza
Аналитика и систематизация
бизнес-процессов
+7 (995) 465-30-15
+7 (995) 465-30-15
Заказать звонок
E-mail
advizasystem@gmail.com
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Подать заявку
Услуги
  • Аналитика и консультации
    • Комплексный аудит бизнеса «3 в 1»
    • Аудит бизнеса с аналитиком
    • Аудит отдела продаж
    • Анализ конкурентов
    • Аудит системных инструментов
    • Анализ пути клиента (CJM)
    • Анализ регулярного менеджмента и системы контроля поручений
    • Бизнес-консультация
    • Стратегическая сессия
  • ИИ для бизнеса
    • Автоматизация бизнес-процессов на базе ИИ
    • Внедрение ИИ в бизнес
    • ИИ Автоматизация склада
    • ИИ ассистент для бизнеса
    • ИИ для бухгалтерии и документооборота
    • ИИ для производства
    • ИИ и нейросети для отдела продаж
    • ИИ сотрудники и агенты для бизнеса
    • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
  • Антикризисный консалтинг
    • Антикризисная стратегия
    • Сопровождение бизнеса в кризис. Антикризисная программа
    • Экспресс-диагностика кризиса в бизнесе
  • Систематизация бизнеса
    • Трекинг для бизнеса
    • Внедрение системы в бизнес
    • Регламент взаимодействия отделов
    • Прокачка ТОПов и внедрение регулярного менеджмента
    • Разработка организационной структуры компании
    • Упаковка должности
    • Разработка должностных инструкций (ДИ)
    • Разработка регламентов и инструкций на бизнес-процессы
    • Разработка системы мотивации и KPI
    • Система адаптации сотрудников
    • Система найма сотрудников
  • Повышение продаж
    • Построение отдела продаж
  • Найм и оценка персонала
    • Найм ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена
    • Психодиагностика кандидата или сотрудника
    • Оценка соответствия занимаемой должности
  • Аутсорсинг контроля качества
  • База знаний и корпоративное обучение
    • Создание базы знаний и системы обучения сотрудников
  • Внедрение управленческого учета
    • Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета
Кейсы
  • Аналитика
  • Систематизация бизнеса
  • Выстраивание отдела продаж
  • Внедрение ИИ
  • Найм сотрудников
  • Консультация бизнеса
  • Антикризисный консалтинг
  • Контроль качества (ОКК)
Компания
  • О компании
  • Наши эксперты
  • Отзывы
Акции
Блог
Контакты
Adviza
Аналитика и систематизация
бизнес-процессов
+7 (995) 465-30-15
+7 (995) 465-30-15
Заказать звонок
E-mail
advizasystem@gmail.com
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Компания
  • О компании
  • Наши эксперты
  • Отзывы
Услуги
  • Аналитика и консультации
    • Комплексный аудит бизнеса «3 в 1»
    • Аудит бизнеса с аналитиком
    • Аудит отдела продаж
    • Анализ конкурентов
    • Аудит системных инструментов
    • Анализ пути клиента (CJM)
    • Анализ регулярного менеджмента и системы контроля поручений
    • Бизнес-консультация
    • Стратегическая сессия
  • ИИ для бизнеса
    • Автоматизация бизнес-процессов на базе ИИ
    • Внедрение ИИ в бизнес
    • ИИ Автоматизация склада
    • ИИ ассистент для бизнеса
    • ИИ для бухгалтерии и документооборота
    • ИИ для производства
    • ИИ и нейросети для отдела продаж
    • ИИ сотрудники и агенты для бизнеса
    • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
  • Антикризисный консалтинг
    • Антикризисная стратегия
    • Сопровождение бизнеса в кризис. Антикризисная программа
    • Экспресс-диагностика кризиса в бизнесе
  • Систематизация бизнеса
    • Трекинг для бизнеса
    • Внедрение системы в бизнес
    • Регламент взаимодействия отделов
    • Прокачка ТОПов и внедрение регулярного менеджмента
    • Разработка организационной структуры компании
    • Упаковка должности
    • Разработка должностных инструкций (ДИ)
    • Разработка регламентов и инструкций на бизнес-процессы
    • Разработка системы мотивации и KPI
    • Система адаптации сотрудников
    • Система найма сотрудников
  • Повышение продаж
    • Построение отдела продаж
  • Найм и оценка персонала
    • Найм ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена
    • Психодиагностика кандидата или сотрудника
    • Оценка соответствия занимаемой должности
  • Аутсорсинг контроля качества
  • База знаний и корпоративное обучение
    • Создание базы знаний и системы обучения сотрудников
  • Внедрение управленческого учета
    • Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета
Акции
Эксперты
Кейсы
  • Аналитика
  • Систематизация бизнеса
  • Выстраивание отдела продаж
  • Внедрение ИИ
  • Найм сотрудников
  • Консультация бизнеса
  • Антикризисный консалтинг
  • Контроль качества (ОКК)
Блог
Контакты
    Подать заявку
    Adviza
    +7 (995) 465-30-15
    +7 (995) 465-30-15
    Заказать звонок
    E-mail
    advizasystem@gmail.com
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Подать заявку
    Adviza
    Телефоны
    +7 (995) 465-30-15
    E-mail
    advizasystem@gmail.com
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Adviza
    • Компания
      • Компания
      • О компании
      • Наши эксперты
      • Отзывы
    • Услуги
      • Услуги
      • Аналитика и консультации
        • Аналитика и консультации
        • Комплексный аудит бизнеса «3 в 1»
        • Аудит бизнеса с аналитиком
        • Аудит отдела продаж
        • Анализ конкурентов
        • Аудит системных инструментов
        • Анализ пути клиента (CJM)
        • Анализ регулярного менеджмента и системы контроля поручений
        • Бизнес-консультация
        • Стратегическая сессия
      • ИИ для бизнеса
        • ИИ для бизнеса
        • Автоматизация бизнес-процессов на базе ИИ
        • Внедрение ИИ в бизнес
        • ИИ Автоматизация склада
        • ИИ ассистент для бизнеса
        • ИИ для бухгалтерии и документооборота
        • ИИ для производства
        • ИИ и нейросети для отдела продаж
        • ИИ сотрудники и агенты для бизнеса
        • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
      • Антикризисный консалтинг
        • Антикризисный консалтинг
        • Антикризисная стратегия
        • Сопровождение бизнеса в кризис. Антикризисная программа
        • Экспресс-диагностика кризиса в бизнесе
      • Систематизация бизнеса
        • Систематизация бизнеса
        • Трекинг для бизнеса
        • Внедрение системы в бизнес
        • Регламент взаимодействия отделов
        • Прокачка ТОПов и внедрение регулярного менеджмента
        • Разработка организационной структуры компании
        • Упаковка должности
        • Разработка должностных инструкций (ДИ)
        • Разработка регламентов и инструкций на бизнес-процессы
        • Разработка системы мотивации и KPI
        • Система адаптации сотрудников
        • Система найма сотрудников
      • Повышение продаж
        • Повышение продаж
        • Аудит отдела продаж
        • Построение отдела продаж
      • Найм и оценка персонала
        • Найм и оценка персонала
        • Найм ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена
        • Психодиагностика кандидата или сотрудника
        • Оценка соответствия занимаемой должности
      • Аутсорсинг контроля качества
        • Аутсорсинг контроля качества
        • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
      • База знаний и корпоративное обучение
        • База знаний и корпоративное обучение
        • Создание базы знаний и системы обучения сотрудников
      • Внедрение управленческого учета
        • Внедрение управленческого учета
        • Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета
    • Акции
    • Эксперты
    • Кейсы
      • Кейсы
      • Аналитика
      • Систематизация бизнеса
      • Выстраивание отдела продаж
      • Внедрение ИИ
      • Найм сотрудников
      • Консультация бизнеса
      • Антикризисный консалтинг
      • Контроль качества (ОКК)
    • Блог
    • Контакты
    Подать заявку
    • +7 (995) 465-30-15
      • Телефоны
      • +7 (995) 465-30-15
    • advizasystem@gmail.com
    • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

    Как понять, что вы в кассовом разрыве?

    Главная
    —
    Блог
    —
    Финансовый менеджмент
    —Как понять, что вы в кассовом разрыве?
    Как понять, что вы в кассовом разрыве?
    8 февраля 2024

    Кассовые разрывы - распространенная и очень опасная проблема для любого бизнеса. Это ситуация, когда на расчетном счете катастрофически не хватает денег для покрытия текущих платежей и обязательств компании. Давайте подробно разберем, по каким конкретным признакам можно понять, что вы в кассовом разрыве.

    Деньги есть от одного поступления до другого поступления

    Самый очевидный симптом кассового разрыва - когда финансов хватает только "от поступления до поступления». Все деньги сразу уходят на погашение самых неотложных статей расходов, не оставляя резерва. При этом, можно понять, что реальная потребность в деньгах для бесперебойной работы компании значительно выше, чем текущий приток средств.

    Долгов больше, чем ожидается денег

    Если вы, как владелец компании, не контролируете и не можете понять, есть ли в данный конкретный момент кассовый разрыв или нет – это очень тревожный симптом. Отсутствие ясности и представления о реальном положении дел чревато внезапными обвалами бюджета и кассовыми провалами, к которым компания может оказаться не готова.

    У меня постоянный овердрафт

    Постоянное использование овердрафта также свидетельствует о хронических проблемах с оборотными средствами и кассовом разрыве. Фактически бизнес начинает жить только в кредит, за счет заемных банковских денег в минусе, поскольку собственных оборотных средств катастрофически не хватает. Это крайне рискованно.

    Денег хватает только на выплату заработной платы сотрудникам

    Далее, если текущих средств не хватает даже на такую ключевую статью, как заработная плата сотрудникам, и приходится идти на отчаянные меры вроде задержек или выплат по остаточному принципу, то ситуация дает понять, что вы в кассовом разрыве. Но это уже прямой путь к потере ключевых кадров и демотивации персонала с самыми плачевными последствиями.

    У нас нет финансового планирования и не получается понять, когда, сколько и кому должны платить

    И наконец, отсутствие системы финансового планирования, когда вы просто не можете понять, кому, когда и сколько предстоит заплатить, а также кто и когда должен перечислить вам деньги. Такая бухгалтерия вслепую обрекает компанию рано или поздно провалиться в очередной кассовый разрыв, последствия которого могут оказаться фатальными.

    Если вы узнали хотя бы 2-3 описанных выше симптома – это уже все признаки серьезнейшего кризиса с платежеспособностью и кассового разрыва. Игнорировать проблему дальше нельзя, иначе это грозит полным банкротством.

    Что делать с кассовым разрывом? Как можно скорее пройдите бесплатную диагностику финансовых процессов. Наши эксперты помогут разобраться в причинах кассовых разрывов, составить план выхода из разрыва, внедрить систему финансового планирования и управленческую отчетность для контроля денежных потоков.

    Акции
    3 аудита для повышения прибыли компании со скидкой 10%
    Проанализируйте бизнес-процессы с приятной скидкой 10% и выводите компанию на новый уровень!
    –10%
    Услуги
    Аудит бизнеса с аналитиком

    Не гадайте, почему бизнес "буксует". Получите точную диагностику проблем и четкий план действий от эксперта-аналитика с разбором всех аспектов бизнеса. Мы создадим дорожную карту развития, выявим узкие места, обозначим вектор развития и пути выхода из операционного управления для собственника. 

    Ваш бизнес работает, но не на полную мощность? Вы чувствуете, что где-то есть "утечки", узкие места или неиспользованные резервы, но не можете понять ГДЕ ИМЕННО? Сталкиваетесь с тем, что решения принимаются "на ощупь"? Это как пытаться починить сложный механизм без схемы и диагностики.

    Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета

    Перестаньте «тушить пожары». Получайте точные отчеты, контролируйте денежные потоки и прогнозируйте прибыль.

    Финансовые отчеты опаздывают на недели? Невозможно понять, какие продукты приносят прибыль? Кассовые разрывы стали «сюрпризом»?

    Отсутствие управленческого учета — это слепой полет: вы теряете деньги, не видите рисков и принимаете решения на ощупь.

    Систематизация бизнеса Кассовый разрыв Управленческие отчеты Финансовые отчеты Финансы компании
    Назад к списку
    • HR-блок 3
    • Антикризисное управление 5
    • Внедрение ИИ 1
    • Выход из операционки 6
    • Менеджмент 18
    • Продажи 5
    • Тренды будущего 8
    • Финансовый менеджмент 3
    2026 HR Автоматизация бизнеса Антикризисное управление Будущее Взаимодействие отделов Внедрение ИИ в бизнес Выгорание ИИ ИИ на складе ИИ-агенты Инструменты Adviza Кадровый дефицит Кассовый разрыв Контроль сотрудников Кризис Логистика Найм Оценка занимаемой должности План продаж Прибыль Прогноз Прогноз продаж Продажи Рекрутинг Сезонность Систематизация бизнеса Стратегическая сессия Стратегический менеджмент Стратегия Стратегия вместо операционки Тренды Управление Управленческие отчеты Финансовые отчеты Финансы компании
    Антикризис диагностика Антикризис диагностика
    Внизу страницы Внизу страницы
    Компания
    О компании
    Наши эксперты
    Отзывы
    Услуги
    Аналитика и консультации
    ИИ для бизнеса
    Антикризисный консалтинг
    Систематизация бизнеса
    Повышение продаж
    Найм и оценка персонала
    Аутсорсинг контроля качества
    База знаний и корпоративное обучение
    Внедрение управленческого учета
    Акции
    Кейсы
    Блог
    Контакты
    +7 (995) 465-30-15
    +7 (995) 465-30-15
    Заказать звонок
    E-mail
    advizasystem@gmail.com
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    advizasystem@gmail.com
    © 2026 Адвиза
    Политика обработки персональных данных

    Соглашение на обработку персональных данных

    Положение об обработке персональных данных

    Главная Услуги Акции Проекты Контакты Поиск Сотрудники Отзывы Компания Блог