Отзывы клиентов
Мы благодарны нашим клиентам за оказанное доверие и положительные отзывы о совместной работе. Если хотите, можем помочь и вам: наладим работу отдела продаж, внедрим систему в бизнес, опишем бизнес-процессы и внедрим показатели эффективности. Просто свяжитесь с нами!
Под Вашим руководством удалось не только выстроить прозрачную структуру взаимодействия между сотрудниками, но и внедрить практические инструменты, позволяющие анализировать рентабельность сделок. Ваши рекомендации по развитию клиентских компаний продемонстрировали глубокое понимание как финансово-экономических процессов, так и человеческого фактора управления.
Отдельно хотели бы отметить Ваш системный подход к управлению продажами, внедрению CRM и финансовому планированию, что обеспечило масштабируемость бизнес-процессов и предсказуемость результатов. Ваша многопрофильная экспертиза, охватывающая финансы, образование, дистрибуцию и производство, делает Вас универсальным и надежным партнером в развитии компаний различных отраслей.
Благодарим за вклад в развитие управленческой культуры и создание методологической базы, способствующей росту эффективности и устойчивости бизнеса. Надеемся на пложотворное и взаимовыгодное сотрудничество в будущем!
Уверены, что достигнутые договоренности и проработанные совместные проекты участников внесут значительный вклад в развитие перспективных проектов Национальной технологической инициативы Российской Федерации.
Компания ООО "Сервер Гейт " благодарит компанию "Adviza" (ИП Азбурханова Г.Р) за помощь в систематизации нашего бизнеса. Наша работа еще не закончена и мы продолжаем сотрудничество, поскольку Гузалия и Ксения взяли на себя огромный пласт работы по составлению должностных инструкций и прочих внутренних документов, внедрению системы в компании и полном контроле исполнения сотрудниками своих прямых обязанностей.
Наша компания расширяется и появляется необходимость в новых кадрах, а команда Adviza помогает нам упростить работу внутри коллектива и помочь с адаптацией новых сотрудников.
Рекомендуем "Adviza" в качестве команды, которая наведет порядок в вашей компании, поможет каждому собственнику выйти из рутины и определить для каждого сотрудника свои обязанности, которые будут исполняться.
Работа выполнена профессионально и качественно. Сотрудники компании продемонстрировали глубокое понимание специфики деятельности финансового отдела и смогли отразить все ключевые обязанности сотрудников в четких и понятных формулировках. Должностные инструкции охватывают полный спектр функций каждого сотрудника, включая ответственность, полномочия и требования к квалификации.
Особое внимание уделено детализации обязанностей, что позволяет избежать двусмысленности и обеспечить прозрачность рабочих процессов. Инструкции структурированы логично и последовательно, что облегчает восприятие материала сотрудниками и способствует повышению эффективности их деятельности.
Оценивая проделанную работу, отмечаю высокий профессионализм исполнителей, умение грамотно организовать процесс разработки документов и способность учитывать пожелания заказчика.
Мы, маркетинговая компания Интен Диджитал, сотрудничаем с командой «Адвиза» уже не первый год — и за это время они стали для нас надёжным стратегическим партнёром.
Каждый раз, когда перед нами стоит задача провести глубокий конкурентный анализ — по продуктовой линейке, отделу продаж, структуре спроса или по формированию финмодели — мы обращаемся именно в «Адвиза». Их экспертиза, глубина проработки и системный подход всегда на высоте.
Кроме аналитических задач, мы успешно реализовали несколько проектов под ключ с их участием — от построения бизнес-модели до полного запуска. Коллеги взяли на себя:
-
Анализ рынка и конкурентной среды
-
Расчёт юнит-экономики и финмодели
-
Построение всех внутренних процессов: от регламентов и должностных инструкций до карты функций по отделам
-
Найм, адаптацию и обучение сотрудников
Результаты говорят сами за себя — проекты получили высшую оценку как от наших клиентов, так и от всей нашей команды.
Эксперты компании обладают высокой компетенцией в области аналитики, систематизации и масштабирования бизнесов в разных нишах.
«Адвиза» — это про глубину, чёткость, надёжность и реальный результат.
Рекомендуем как стратегического партнёра для всех, кто хочет не просто “порефлексировать”, а выстроить бизнес, который работает.
Настоящим письмом компания ТОПКРОВЛЯ.РФ. Рекомендует Азбурханову Гузалию Римовну как высококвалифицированного специалиста в области систематизации бизнес-процессов.
Азбурханова Г.Р. провела комплексную работу по систематизации деятельности нашей компании, специализирующейся в торговле строительными материалами. Мы обратились в компанию, Гузалия Кимовна работала в качестве бизнес-аналитика, с рядом серьезных организационных проблем: неэффективная система мотивации в отделе продаж, отсутствие структурированной системы найма и адаптации персонала, низкая исполнительная дисциплина.
В результате профессиональной работы Гузалии Римовны были достигнуты следующие результаты:
-
Упаковали должность HR и вывели HR в штат, что привело к росту укомплектованности штата;
-
Разработали и внедрили новую систему мотивации в отделе продаж, благодаря чему большая часть менеджеров стала выполнять план продаж;
-
Проработали структуру отдела продаж, внедрили колл-центр и CRM Битрикс24, что значительно сократило срок обработки новых заявок;
-
Доработали 1С для повышения эффективности процессов закупки и работы склада, что привело к снижению процента неликвидных товаров за счет своевременной информации, получаемой из отчетов.
Особо отмечаем системный подход Азбурхановой Г.Р. к решению задач и ее способность эффективно внедрять изменения в условиях действующего бизнеса.
ТОПКРОВЛЯ.РФ рекомендует Гузалию Ривомну как профессионала высокого уровня в области систематизации бизнес-процессов и оптимизации работы компании.
Уважаемая Гузалия!
Хочу выразить вам свою искреннюю благодарность за работу по подбору бизнес-ассистента для меня и компании «Mister Diamond».
Как владелец бизнеса, я понимаю, насколько критически важен каждый участник команды, особенно тот, кто работает в непосредственном контакте со мной. Задача была непростой: найти не просто исполнителя, а думающего, проактивного и полностью лояльного сотрудника, который смог бы разделить со мной высокую нагрузку и ответственность.
Вы справились с этой задачей блестяще.
Вы не просто прислали мне несколько резюме. Вы провели глубокий анализ потребностей, точно определили портрет «Идеального кандидата» и провели тщательный предварительный отбор. В результате, на собеседование я тратил время только на тех соискателей, кто действительно соответствовал требованиям по компетенциям и, что не менее важно, по ценностям.
Кандидат, которого вы рекомендовали, не только успешно прошел испытательный срок, но и уже стал неотъемлемой частью команды. Ее работа напрямую влияет на эффективность моей деятельности, что, в конечном счете, положительно сказывается на всем бизнесе.
Спустя три месяца я с полной уверенностью могу сказать: вы не просто «закрыли вакансию», вы нашли нам ценного сотрудника, инвестиция в которого уже окупается.
Спасибо за ваш профессионализм, ответственность и умение слышать клиента. С удовольствием рекомендую ваши услуги и буду рад обратиться к вам снова для будущих проектов.
Настоящим письмом ООО " СВР " рекомендует Азбурханову Гузалию Римовну как высококвалифицированного специалиста в области систематизации бизнес-процессов.
Азбурханова Г.Р. сотрудничала с нашей компанией в период с августа по декабрь 2019 года. За время работы она продемонстрировала исключительные профессиональные качества и внесла значительный вклад в развитие нашего бизнеса в сфере пассажирских перевозок.
Благодаря её работе были оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что привело к повышению эффективности деятельности компании.
Азбурханова Г.Р. зарекомендовала себя как ответственный, инициативный и компетентный специалист, способный эффективно решать сложные задачи в условиях ограниченного времени. Ее аналитические способности, системное мышление и внимание к деталям позволили существенно повысить эффективность работы нашей компании.
ООО "СВР" выражает искреннюю благодарность Гузалии Римовне за плодотворное сотрудничество и рекомендует ее как высококлассного специалиста в области систематизации и оптимизации бизнес-процессов.
Описали по моему ТЗ именно процессорику работы на этой должности. Прошло уже больше месяца, казалось бы мы прошлись всего разок по регламенту с менеджером, но больше и не требуется теперь уделять этому внимание. Менеджер как будто стал умным и все понял). Кто в теме обучения нового персонала поймет)).
Так что я рекомендую эту услугу и эту компанию!
За этот период совместной работы Гузалия показала себя как профессионал своего дела, умеющий работать в любых отраслях. Очень грамотная, целеустремленная и честная, она легко находит подход к сотрудникам, и заинтересована в конечном результате компании, в целом хотим отметить серьёзный подход к делу. Гузалия также клиенториентированный специалист, всегда сможет поддержать и помочь в нужный момент, несмотря на большую разницу часовых поясов все координации проводились в установленное время, оперативно принимала меры по эффективному решению вопросов.
В результате сотрудничества с помощью Гузалии внедрены следующие инструменты: проведение брифингов, постановка задач и их контроль, разработка рабочих регламентов, их внедрение и изменение, внедрена СРМ система, проведен найм сотрудников, их адаптация, разработан регламент взаимодействия отделов и др.
Благодарим Гузалию за плодотворное сотрудничество, желаем успехов в профессиональной деятельности, расширения команды и много довольных клиентов!
Несколько лет назад наша компания участвовала в проекте по систематизации бизнеса и работали с Гузалией, бизнес-аналитиком.
Положа руку на сердце, именно она и ее компетенции были тем фактором, почему мы несколько раз продлевали членство в проекте. Ее помощь, идеи, организация помогли нам держать фокусировку по множествам направлений.
За это время, мы сменили и род деятельности, и страну ведения бизнеса, однако с Гузалией до сих пор поддерживаем связь и благодарны ей за помощь!
Если Вы ищите надежного, квалифицированного специалиста, привыкшего работать на результат - это к ней! :)
Это был интересный и полезный опыт. В сессию были включены все сотрудники, каждый предлагал свои идеи. Мы увидели некоторых с другой стороны, кто готов развиваться, кто готов брать на себя ответственность! Мы поставили цели на 2026 год и каждый сотрудник понимает их и свою роль в их достижении. У нас на руках есть список проектов и задач, которые нам нужно реализовать. И по самым приоритетным уже расставлены ответственные и сроки. Также эксперты дали нам отличный бонус - встреча через месяц после сессии для обсуждения движения по задачам. Рекомендуем команду Adviza как отличных профессионалов своего дела!
Ссылка на отзыв на сайте Авито
Обратились по совету знакомой к Гузалии, заинтересовались потому что у Гузалии был большой опыт работы с бизнесами в части систематизации и налаживании бизнес процессов, после беседы договорились провести аудит на месте.
Что понравилось :
- Самостоятельно посетила все магазины, офисы, склад, производство;
- Четко выдала результаты и обратную связь по слабым местам и чего не хватает на местах, беседовала с командой и управленцами.
1. Гузель выявила нехватку координатора,
2. Также Гузалия оказалась отличным hr, в очень короткие сроки нашла нужного человека, обучила, много задач сняла с команды.
3. Четкая дорожная карта с инструкциями, примерами, файлами.
Тот случай когда мы ощутили результат, бизнес системщика!
Ребята из адвизы помогли разобраться с этим хаосом. Теперь у меня есть понятная оргструктура – кто за что отвечает, какие функции выполняет. Расписали план по внедрению сквозной аналитики – наконец-то увижу, какая реклама работает, а какая деньги на ветер.
Особенно ценно, что определили узкие места, которые будут мешать при масштабировании. Плюс дали конкретные шаги по развитию бренда – чтобы нас в городе знали и выбирали.
13 лет тянул свой магазин электротоваров, и последнее время казалось, что все, приехали. Бизнес встал, я пахал по 12 часов без выходных, а толку ноль. Продавцы работали спустя рукава, как будто не их дело. Реально думал всё бросить. ADVIZA провели аудит и разложили всё по полочкам. Наконец-то понял, какие показатели нужно отслеживать, чтобы видеть, куда движется бизнес. Получил конкретные метрики для мотивации продавцов - теперь они реально шевелятся. Самое ценное - список автоматизаций, которые реально экономят время, и план, кому и что можно делегировать. Впервые за годы появилось ощущение, что не я работаю на магазин, а он на меня. Очень рекомендую.
Первым делом разделили команду на тех, кто занимается текучкой, и тех, кто двигает бизнес вперёд. Наконец-то смог делегировать часть своих задач - оказалось, не обязательно самому контролировать каждый чих.
Получили чёткий план по открытию новых салонов без обычных для нас косяков и переносов. Внедрили регулярные планёрки и отчёты — теперь вижу реальную картину, а не догадки.
За полгода открыли ещё два салона без авралов. Я впервые за 5 лет взял нормальный отпуск, а бизнес не развалился.
Теперь точно знаю, кто чем занимается и где зарабатываем, а где теряем. Для новичков сделали понятные инструкции. Я наконец могу заниматься развитием бизнеса, а не тушить пожары каждый день.
Если у вас творческий хаос вместо системы — рекомендую обратиться к ним.
Просто расскажите нам о ней!
