Перестаньте «тушить пожары». Получайте точные отчеты, контролируйте денежные потоки и прогнозируйте прибыль.
Финансовые отчеты опаздывают на недели? Невозможно понять, какие продукты приносят прибыль? Кассовые разрывы стали «сюрпризом»?
Отсутствие управленческого учета — это слепой полет: вы теряете деньги, не видите рисков и принимаете решения на ощупь.
1. Диагностика проблем в текущем учете;
2. Восстановление упущенных данных за 3-6 месяцев;
3. Пошаговая настройка системы управленческой отчетности «под ключ».
Работаем с 1С, Excel или вашей ERP. Результат — готовые дашборды для собственника.
Что изменится после внедрения?
| Ситуация «До» | Результат «После» |
|---|---|
| Отчеты готовятся 5-10 дней | Готовые P&L, Cash Flow, ODDS — к 5 числу каждого месяца |
| Непонятно, где «сливаются» деньги | Точная себестоимость продуктов/услуг + выявление скрытых убытков |
| Кассовые разрывы «как гром среди ясного неба» | Прогноз движения денег на 30-90 дней с точностью 95% |
| Решения принимаются «на глазок» | Данные для стратегии: рентабельность клиентов, точек, каналов продаж |
| Хаос в Excel-файлах | Единая система с автоматизированными отчетами |
Как мы работаем? (3 этапа за 1-1.5 месяца):
1. Диагностика (5-7 дней):- Анализируем текущие процессы, отчеты, базы данных.
- Выявляем «пробелы»: где теряются данные, искажается прибыль, возникают риски.
- Готовим дорожную карту внедрения.
- «Реанимируем» упущенные операции за последние 3-6 месяцев.
- Настраиваем сбор первичных данных (чеки, накладные, банк-клиент).
- Формируем чистую финансовую историю для старта учета.
Разрабатываем модель управленческого учета:
→ План счетов, ЦФО, статьи доходов/расходов
→ Методы расчета себестоимости (Direct Costing, ABC)
→ Правила признания выручки и расходов
Настраиваем автоматические отчеты:
→ P&L (прибыль/убытки)
→ Cash Flow (движение денег)
→ ODDS (бюджет доходов и расходов)
→ Рентабельность по продуктам, клиентам, филиалам
Внедряем дашборды для собственника (основные метрики на 1 экране).
Обучаем вашу команду работе в системе.
Какие отчеты вы будете получать?
▸ Ежедневно: Остатки денег, ключевые платежи.▸ Еженедельно: Факт vs план по выручке и расходам.
▸ Ежемесячно:
→ P&L с детализацией по статьям
→ Cash Flow с прогнозом на следующий месяц
→ Анализ маржинальности продуктов/услуг
→ Рентабельность клиентов и каналов продаж
▸ Квартал/Год: Тренды, KPI, план-фактный анализ.
Результат для вашего бизнеса:
→ Сокращение финансовых потерь на 15-30% (выявление «дыр» в расходах).→ Ускорение отчетности в 5 раз (данные за 1 день вместо недели).
→ Прогнозирование кассовых разрывов за 30 дней.
→ Понятные KPI для отделов (продажи, производство, закупки).
→ Освобождение 8-10 часов/неделю для CFO и собственника.
Почему это окупается за 2 месяца?
| Затраты | Экономия/Прибыль |
|---|---|
| Стоимость услуги | 20% — сокращение перерасхода средств |
| Время команды | 5-7 ч/день — экономия финансового отдела на ручной сборке отчетов |
| +10-25% к прибыли за счет управления рентабельностью продуктов и клиентов |
Стоимость:
Индивидуальный расчет после диагностики.Что влияет на цену?
→ Масштаб бизнеса (обороты, количество юрлиц).
→ Сложность учета (производство, логистика, услуги).
→ Необходимость интеграции с 1С/CRM.
Превратите финансы из головной боли в инструмент роста! Оставьте заявку и внедрите управленческий учет
