Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Adviza
Аналитика и систематизация
бизнес-процессов
+7 (995) 465-30-15
+7 (995) 465-30-15
Заказать звонок
E-mail
advizasystem@gmail.com
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Подать заявку
Услуги
  • Аналитика и консультации
    • Комплексный аудит бизнеса «3 в 1»
    • Аудит бизнеса с аналитиком
    • Аудит отдела продаж
    • Анализ конкурентов
    • Аудит системных инструментов
    • Анализ пути клиента (CJM)
    • Анализ регулярного менеджмента и системы контроля поручений
    • Бизнес-консультация
    • Стратегическая сессия
  • ИИ для бизнеса
    • Автоматизация бизнес-процессов на базе ИИ
    • Внедрение ИИ в бизнес
    • ИИ Автоматизация склада
    • ИИ ассистент для бизнеса
    • ИИ для бухгалтерии и документооборота
    • ИИ для производства
    • ИИ и нейросети для отдела продаж
    • ИИ сотрудники и агенты для бизнеса
    • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
  • Антикризисный консалтинг
    • Антикризисная стратегия
    • Сопровождение бизнеса в кризис. Антикризисная программа
    • Экспресс-диагностика кризиса в бизнесе
  • Систематизация бизнеса
    • Трекинг для бизнеса
    • Внедрение системы в бизнес
    • Регламент взаимодействия отделов
    • Прокачка ТОПов и внедрение регулярного менеджмента
    • Разработка организационной структуры компании
    • Упаковка должности
    • Разработка должностных инструкций (ДИ)
    • Разработка регламентов и инструкций на бизнес-процессы
    • Разработка системы мотивации и KPI
    • Система адаптации сотрудников
    • Система найма сотрудников
  • Повышение продаж
    • Построение отдела продаж
  • Найм и оценка персонала
    • Найм ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена
    • Психодиагностика кандидата или сотрудника
    • Оценка соответствия занимаемой должности
  • Аутсорсинг контроля качества
  • База знаний и корпоративное обучение
    • Создание базы знаний и системы обучения сотрудников
  • Внедрение управленческого учета
    • Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета
Кейсы
  • Аналитика
  • Систематизация бизнеса
  • Выстраивание отдела продаж
  • Внедрение ИИ
  • Найм сотрудников
  • Консультация бизнеса
  • Антикризисный консалтинг
  • Контроль качества (ОКК)
Компания
  • О компании
  • Наши эксперты
  • Отзывы
Акции
Блог
Контакты
Adviza
Аналитика и систематизация
бизнес-процессов
+7 (995) 465-30-15
+7 (995) 465-30-15
Заказать звонок
E-mail
advizasystem@gmail.com
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Компания
  • О компании
  • Наши эксперты
  • Отзывы
Услуги
  • Аналитика и консультации
    • Комплексный аудит бизнеса «3 в 1»
    • Аудит бизнеса с аналитиком
    • Аудит отдела продаж
    • Анализ конкурентов
    • Аудит системных инструментов
    • Анализ пути клиента (CJM)
    • Анализ регулярного менеджмента и системы контроля поручений
    • Бизнес-консультация
    • Стратегическая сессия
  • ИИ для бизнеса
    • Автоматизация бизнес-процессов на базе ИИ
    • Внедрение ИИ в бизнес
    • ИИ Автоматизация склада
    • ИИ ассистент для бизнеса
    • ИИ для бухгалтерии и документооборота
    • ИИ для производства
    • ИИ и нейросети для отдела продаж
    • ИИ сотрудники и агенты для бизнеса
    • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
  • Антикризисный консалтинг
    • Антикризисная стратегия
    • Сопровождение бизнеса в кризис. Антикризисная программа
    • Экспресс-диагностика кризиса в бизнесе
  • Систематизация бизнеса
    • Трекинг для бизнеса
    • Внедрение системы в бизнес
    • Регламент взаимодействия отделов
    • Прокачка ТОПов и внедрение регулярного менеджмента
    • Разработка организационной структуры компании
    • Упаковка должности
    • Разработка должностных инструкций (ДИ)
    • Разработка регламентов и инструкций на бизнес-процессы
    • Разработка системы мотивации и KPI
    • Система адаптации сотрудников
    • Система найма сотрудников
  • Повышение продаж
    • Построение отдела продаж
  • Найм и оценка персонала
    • Найм ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена
    • Психодиагностика кандидата или сотрудника
    • Оценка соответствия занимаемой должности
  • Аутсорсинг контроля качества
  • База знаний и корпоративное обучение
    • Создание базы знаний и системы обучения сотрудников
  • Внедрение управленческого учета
    • Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета
Акции
Эксперты
Кейсы
  • Аналитика
  • Систематизация бизнеса
  • Выстраивание отдела продаж
  • Внедрение ИИ
  • Найм сотрудников
  • Консультация бизнеса
  • Антикризисный консалтинг
  • Контроль качества (ОКК)
Блог
Контакты
    Подать заявку
    Adviza
    +7 (995) 465-30-15
    +7 (995) 465-30-15
    Заказать звонок
    E-mail
    advizasystem@gmail.com
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Подать заявку
    Adviza
    Телефоны
    +7 (995) 465-30-15
    E-mail
    advizasystem@gmail.com
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    Adviza
    • Компания
      • Компания
      • О компании
      • Наши эксперты
      • Отзывы
    • Услуги
      • Услуги
      • Аналитика и консультации
        • Аналитика и консультации
        • Комплексный аудит бизнеса «3 в 1»
        • Аудит бизнеса с аналитиком
        • Аудит отдела продаж
        • Анализ конкурентов
        • Аудит системных инструментов
        • Анализ пути клиента (CJM)
        • Анализ регулярного менеджмента и системы контроля поручений
        • Бизнес-консультация
        • Стратегическая сессия
      • ИИ для бизнеса
        • ИИ для бизнеса
        • Автоматизация бизнес-процессов на базе ИИ
        • Внедрение ИИ в бизнес
        • ИИ Автоматизация склада
        • ИИ ассистент для бизнеса
        • ИИ для бухгалтерии и документооборота
        • ИИ для производства
        • ИИ и нейросети для отдела продаж
        • ИИ сотрудники и агенты для бизнеса
        • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
      • Антикризисный консалтинг
        • Антикризисный консалтинг
        • Антикризисная стратегия
        • Сопровождение бизнеса в кризис. Антикризисная программа
        • Экспресс-диагностика кризиса в бизнесе
      • Систематизация бизнеса
        • Систематизация бизнеса
        • Трекинг для бизнеса
        • Внедрение системы в бизнес
        • Регламент взаимодействия отделов
        • Прокачка ТОПов и внедрение регулярного менеджмента
        • Разработка организационной структуры компании
        • Упаковка должности
        • Разработка должностных инструкций (ДИ)
        • Разработка регламентов и инструкций на бизнес-процессы
        • Разработка системы мотивации и KPI
        • Система адаптации сотрудников
        • Система найма сотрудников
      • Повышение продаж
        • Повышение продаж
        • Аудит отдела продаж
        • Построение отдела продаж
      • Найм и оценка персонала
        • Найм и оценка персонала
        • Найм ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена
        • Психодиагностика кандидата или сотрудника
        • Оценка соответствия занимаемой должности
      • Аутсорсинг контроля качества
        • Аутсорсинг контроля качества
        • Внедрение ОКК (отдела контроля качества) на ИИ
      • База знаний и корпоративное обучение
        • База знаний и корпоративное обучение
        • Создание базы знаний и системы обучения сотрудников
      • Внедрение управленческого учета
        • Внедрение управленческого учета
        • Диагностика, восстановление и постановка управленческого учета
    • Акции
    • Эксперты
    • Кейсы
      • Кейсы
      • Аналитика
      • Систематизация бизнеса
      • Выстраивание отдела продаж
      • Внедрение ИИ
      • Найм сотрудников
      • Консультация бизнеса
      • Антикризисный консалтинг
      • Контроль качества (ОКК)
    • Блог
    • Контакты
    Подать заявку
    • +7 (995) 465-30-15
      • Телефоны
      • +7 (995) 465-30-15
    • advizasystem@gmail.com
    • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

    Как сделать прогноз продаж для нового бизнеса или продукта на 2026 год? Часть 1 – сбор данных и расчет сезонности

    Главная
    —
    Блог
    —
    Продажи
    —Как сделать прогноз продаж для нового бизнеса или продукта на 2026 год? Часть 1 – сбор данных и расчет сезонности
    Как сделать прогноз продаж для нового бизнеса или продукта на 2026 год? Часть 1 – сбор данных и расчет сезонности
    15 января 2026
    Представьте, что вы запускаете новый продукт или открываете бизнес с нуля. У вас нет прошлых отчётов о продажах, нет статистики, нет цифр — только идея и вера в успех. Как в такой ситуации понять, сколько вы сможете продавать? Куда двигаться? Как планировать бюджет?

    Без прогноза продаж — мы идём вслепую.
    План продаж — это основа всей стратегии компании. От него зависят финансовые прогнозы, закупки, найм сотрудников и даже ваше спокойствие. Но что делать, если нет исторических данных? Ответ прост: искать данные там, где их оставляют ваши будущие клиенты — в интернете.
    В этом случае первое, что мы сделаем – исследуем спрос, тренды и простроим графики сезонности.
    Для анализа возьмите наиболее известные рынку и ходовые товары и услуги. Если у вас новый продукт, на который не сформирован спрос – этот способ вам не подойдет.

    Шаг 1. Исследуем спрос через поисковые запросы

    Если у вас нет своей статистики, начните с изучения спроса на рынке. Для этого отлично подходит сервис Яндекс.Wordstat. Так вы увидите, сколько людей ищут похожие товары или услуги каждый месяц. Это первый индикатор потенциального спроса.

    Заходим в сервис https://wordstat.yandex.ru/ и вводим запрос, по которому клиенты ищут продукт. Если продажи ориентированы только на конкретный регион(ы) – выбирайте их. Смотрите инструкцию на рисунке:

    Рис 1 для статьи.jpg

    Шаг 2. Собираем данные в таблицу

    Создайте таблицу (я буду показывать на примере Google-таблиц), сведите несколько таблиц по разным популярным запросам и направлениям (не менее 5). Внесите количество запросов по месяцам. Должно получиться так:

    Рис 2 для статьи.jpg

    Шаг 3. Анализируем сезонность

    Добавьте еще 3 столбца:

    1. Среднее кол-во запросов в месяц. Формула для вычисления (=СУММ(ячейки с кол-вом запросов по месяцу)/3). В ИТОГО по колонке выведите среднее значение по всем запросам по 3-м годам, для этого установите формулу =СРЗНАЧ(все ячейки с запросами). Итоговая ячейка важна – она нам понадобится для вычисления сезонности.

    2. Индекс сезонности. Формула для вычисления: Среднее кол-во запросов в месяц / Общее итоговое среднее значение.

    3. Пики сезонности. Формула для вычисления: Индекс сезонности – 1

    Результат:

    Рис 3 для статьи.jpg

    На основе данных постройте графики сезонности. Они помогут увидеть, в какие месяцы спрос растёт, а в какие падает.

    Индекс сезонности покажет, насколько каждый месяц отклоняется от среднего значения. Пики сезонности — это периоды, когда спрос особенно высок.

    Индекс сезонности относительно параметра _Период_.png

    Шаг 4: Накладываем графики и делаем выводы

    Итак, теперь вы можете понять сезонность на разные продукты, общую сезонность и структуру продаж. Чем больше данных, тем точнее будет прогноз. Следующий шаг – наложить графики сезонности друг на друга:

    chart.pngchart (1).png

    Сделайте выводы и прогнозы относительно роста и падения спроса (это можно заметить на графиках в вордстат). Такой анализ поможет вам выработать стратегию для каждого квартала.

    Что дальше?

    Такой анализ — только начало. Дополняйте его данными из соцсетей, отзывами, анализом конкурентов и собственными тестовыми продажами.

    Прогноз — не приговор, а гибкий инструмент. Регулярно обновляйте его, учитывая изменения на рынке.

    Главное — начать. Даже без прошлых данных вы можете построить реалистичный прогноз продаж на 2026 год. Используйте доступные инструменты, анализируйте тренды и действуйте уверенно.

    Удачи в планировании!

    P.S. Если у вас уже есть первые продажи — обязательно начните вести статистику. Через год она станет вашим главным помощником в прогнозировании.

    Если нужна помощь с разработкой планов продаж или прогнозом в вашей нише на 2026 год – напишите нам!
    Услуги
    Аудит отдела продаж

    ВЕРНИТЕ УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ! Узнайте, как увеличить продажи за счет внутренних резервов и оптимизации процессов.

    Построение отдела продаж

    Мы предоставляем услуги по построению отдела продаж «под ключ», от анализа текущей ситуации до первых серьезных сделок. Помимо построения мы можем усовершенствовать уже существующий отдел продаж.

    Статьи
    Менеджмент
    12 января 2026
    Стратегическая сессия по новым продуктам: инструкция по поиску точки роста
    Стратегическая сессия по разработке нового продукта - это всегда вызов. Стандартные мозговые штурмы часто генерируют идеи, лежащие в плоскости “еще одного такого же, но дешевле/красивее”. Результат - рыночный шум, а не прорыв. Настоящая точка роста скрыта глубже: на стыке неудовлетворенных потребностей клиентов, ваших уникальных компетенций и рыночных возможностей.
    Продажи, Тренды будущего
    20 октября 2025
    Холодные звонки 2026: Глубокая трансформация и рабочие альтернативы для привлечения клиентов
    Современный покупательский ландшафт кардинально изменился. Традиционные холодные звонки, долгое время бывшие столпом продаж, сегодня упираются в стену из Call-центра, скриптов и цифрового шума. Если вы до сих пор используете устаревшие скрипты холодных звонков, ваш бизнес рискует остаться без голоса в диалоге с новой, гиперинформированной аудиторией.

    В этой статье мы проведем детальный анализ: действительно ли холодные звонки мертвы в 2026 году, или они прошли глубокую эволюцию? Мы не только ответим на этот вопрос, но и представим практическое руководство по интеграции осмысленных аудиокоммуникаций в вашу воронку продаж, а также раскроем ТОП-5 альтернативных каналов привлечения клиентов, которые показывают максимальную эффективность.
    Сотрудники
    CEO, Аналитик по продажам
    Ксения Захарова
    Продажи План продаж Прогноз продаж Сезонность 2026
    Назад к списку
    • HR-блок 3
    • Антикризисное управление 5
    • Внедрение ИИ 1
    • Выход из операционки 6
    • Менеджмент 18
    • Продажи 5
    • Тренды будущего 8
    • Финансовый менеджмент 3
    2026 HR Автоматизация бизнеса Антикризисное управление Будущее Взаимодействие отделов Внедрение ИИ в бизнес Выгорание ИИ ИИ на складе ИИ-агенты Инструменты Adviza Кадровый дефицит Кассовый разрыв Контроль сотрудников Кризис Логистика Найм Оценка занимаемой должности План продаж Прибыль Прогноз Прогноз продаж Продажи Рекрутинг Сезонность Систематизация бизнеса Стратегическая сессия Стратегический менеджмент Стратегия Стратегия вместо операционки Тренды Управление Управленческие отчеты Финансовые отчеты Финансы компании
    Антикризис диагностика Антикризис диагностика
    Внизу страницы Внизу страницы
    Компания
    О компании
    Наши эксперты
    Отзывы
    Услуги
    Аналитика и консультации
    ИИ для бизнеса
    Антикризисный консалтинг
    Систематизация бизнеса
    Повышение продаж
    Найм и оценка персонала
    Аутсорсинг контроля качества
    База знаний и корпоративное обучение
    Внедрение управленческого учета
    Акции
    Кейсы
    Блог
    Контакты
    +7 (995) 465-30-15
    +7 (995) 465-30-15
    Заказать звонок
    E-mail
    advizasystem@gmail.com
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
    advizasystem@gmail.com
    © 2026 Адвиза
    Политика обработки персональных данных

    Соглашение на обработку персональных данных

    Положение об обработке персональных данных

    Главная Услуги Акции Проекты Контакты Поиск Сотрудники Отзывы Компания Блог