Для чего нужен аудит системных инструментов?
- Понять, насколько текущие документы, понятны, логичны, структурны;
- Увидеть взгляд со стороны о том, насколько документы помогают сформировать представление о бизнес-процессах в компании и быстрее пройти процесс ввода в должность;
- Понять, насколько эффективна текущая система мотивации и способствует выработке ЦКП должности;
- Сформировать представление об эффективности организации текущей системы найма.
Кому необходим аудит СИ?
Любой компании, операционному директору, с численностью сотрудников от 10 человек и целями на масштабирование.Как мы проводим аудит СИ?
- Сбор первичной информации по внутренним документам компании;
- Согласование объема и стоимости работ;
- Получение доступа ко всем документам из обозначенного объема;
- Проведение аудита СИ и подготовка отчета по итогам аудита (срок реализации от 1 недели в зависимости от объемов).
Результат
Документ аудита с комментариями и точками роста, рекомендациями по необходимым доработкам внутренних документов: